1.海南省水產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（2015-2020年）項目

經(jīng)海南省海洋與漁業(yè)廳公開招標，快幫云與電子科技大學(xué)組成項目組共同為該省提供海南省水產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)。該項目主要對海南省水產(chǎn)品品牌在維護、保護、管理和運用方面的現(xiàn)狀進行全面梳理、分析，并在此基礎(chǔ)上提出2015-2020年海南省水產(chǎn)品品牌提升、發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略任務(wù)和主要措施，以促進海南省水產(chǎn)品品牌管理和運營水平的提升，增強海南省水產(chǎn)品的品牌核心競爭力。

2.五糧液集團知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃（2012-2016年）項目

經(jīng)五糧液集團委托，快幫云組成項目組對五糧液集團的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀及管理制度展開調(diào)查、研究，并以此為據(jù)編寫《五糧液集團知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃》，該戰(zhàn)略規(guī)劃以集團公司為主體，以酒類及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以“五糧液”世界級品牌為軸心，以知識產(chǎn)權(quán)運營為主要內(nèi)容，確立了集團公司未來一個時期知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略任務(wù)和措施，戰(zhàn)略規(guī)劃最終經(jīng)五糧液集團驗收合格并執(zhí)行。

3.攀鋼集團商標發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）項目

經(jīng)攀鋼集團有限公司委托，快幫云組成項目組對攀鋼集團的商標現(xiàn)狀及管理制度展開調(diào)查、研究，并以此為據(jù)編寫《攀鋼集團商標戰(zhàn)略規(guī)劃》，最終經(jīng)攀鋼集團有限公司驗收合格并執(zhí)行。

4.北京易道游網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司整體知識產(chǎn)權(quán)保護方案

應(yīng)客戶要求，快幫云專業(yè)人員從商標注冊、商標設(shè)計、軟件、硬件產(chǎn)品市場分析、技術(shù)點發(fā)掘、專利申請方案等方面全方位為客戶打造知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略?？鞄驮瀑Y深代理人為客戶出具的專利申請方案及市場價值分析，得到了客戶的高度評價，甚至愿意出資單獨購買，并將該報告用于吸引風投，為客戶創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟價值。

5.郎酒集團整體知識產(chǎn)權(quán)保護方案

快幫云配合客戶法務(wù)部門為其提供商標申請、商標異議、駁回復(fù)審、以及產(chǎn)品包裝的外觀設(shè)計專利申請、復(fù)審、生產(chǎn)工藝的發(fā)明專利申請、生產(chǎn)設(shè)備的實用新型專利申請，專利無效、侵權(quán)訴訟等知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)服務(wù)，深度參與客戶的生產(chǎn)、研發(fā)、推廣、維權(quán)等工作，節(jié)省了客戶大量的人力投入和時間成本，使客戶無需自己建立知識產(chǎn)權(quán)部門，便可以迅速擁有知識產(chǎn)權(quán)運用能力，使雙方達到雙贏。

6.光亞化工專利技術(shù)頂層設(shè)計項目

快幫云組成項目組為光亞化工進行了專利申請方案的頂層設(shè)計，快幫云對客戶專利申請情況、研發(fā)方向進行了大范圍的檢索和深入的研究，從客戶產(chǎn)品線、技術(shù)點上給客戶制作了專利申請圖，以直觀的圖形方式展示了客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品和圍繞這些產(chǎn)品所涉及的多種技術(shù)點，以及每個技術(shù)點是否已經(jīng)申請專利、是否有競爭對手申請專利等內(nèi)容，為客戶進行技術(shù)研發(fā)及專利布局提供了直觀、有效的參考和指導(dǎo)，贏得了客戶的好評。

7.代理某公司專利無效答辯案件

美國SIPHOP公司請求宣告某公司名稱為“包”的外觀設(shè)計專利無效，聘請了國內(nèi)知名律師事務(wù)所組成了強大律師團隊，并提交了近10份國內(nèi)外相關(guān)證據(jù)，幾乎勢在必得?？鞄驮拼砺蓭熃?jīng)過對對方提交證據(jù)的充分分析，成功找到了對方提交證據(jù)的瑕疵，并在口審過程中通過精彩的陳述，迫使美國SIPHOP公司當庭撤回了無效請求，幫助客戶維持了專利權(quán)。之后美國SIPHOP公司更換了代理所，再次發(fā)起無效程序，快幫云律師經(jīng)過分析再次找到對方證據(jù)瑕疵，再次贏得無效答辯。

8. 藍光集團知識產(chǎn)權(quán)維護和提升項目

經(jīng)藍光實業(yè)集團有限公司委托，快幫云組成項目組就藍光集團的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀進行摸底和調(diào)查，從行業(yè)領(lǐng)域、管理體系、法律狀態(tài)、運營狀態(tài)四個維度，對藍光集團的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀進行全面梳理、診斷、分析、提出改進和實施方案。

9.代理浙江科森專利無效答辯案件

某公司請求無效宣告浙江科森玻璃科技有限公司的“裝飾板”外觀設(shè)計專利，提交了產(chǎn)品在網(wǎng)上公開的證據(jù)并進行了公證?？鞄驮拼砺蓭熥プ」C內(nèi)容的瑕疵，并以網(wǎng)站公開內(nèi)容的不可靠性、公開時間的不確定性作為突破口，使專利復(fù)審委沒有采納相關(guān)證據(jù)，從而成功維持了客戶的外觀設(shè)計專利。

10.某縣知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作機制研究編制項目

經(jīng)某縣知識產(chǎn)權(quán)局委托，快幫云項目組對建立某縣域知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作機制進行全面客觀地分析與研究，提出構(gòu)建某縣知識產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)機制的建議方案，并最終形成《知識產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)工作機制研究報告和建議》。